光有很好的策劃，也是遠遠不夠的，建設(shè)網(wǎng)站的實際過程中，項目管理也舉足輕重。一個好的策劃，如果遇到很差的項目執(zhí)行，必將成為“亂尾樓”。一般說來，術(shù)業(yè)有專攻，一個網(wǎng)站建設(shè)的開發(fā)團隊至少需要三個人。一個是項目經(jīng)理，他主要負責(zé)溝通需求，參與項目策劃與進度管理;二是設(shè)計，他主要負責(zé)美術(shù)效果和頁面的設(shè)計;三是程序，他負責(zé)網(wǎng)站程序的開發(fā)。小的項目，可能有三個人參與，也就夠了，而大的項目，這里，每種角色都可能是多人。雖然存在能把三種工作都做得很好的牛人，但他們畢竟是鳳毛菱角，而他們實際上也存在自己的短板。鑒于目前的市場行情。總之，網(wǎng)站建設(shè)的項目管理過程中，不僅需要協(xié)調(diào)不同的人工作，還需要進行需求討論，從不同角度進行修改完善。這既需要組織文化，也需要非常專業(yè)、精細知識，還需要一定的經(jīng)驗。因此，項目管理是保證項目能否按照計劃按時按質(zhì)完成的關(guān)鍵。

　　其實建設(shè)網(wǎng)站，還涉及到測試、SEO等多方面的文化，只是筆者已經(jīng)將網(wǎng)站建設(shè)說得如此復(fù)雜高深，生怕遭到市場的鄙視。以上所說，也許是陽春白雪、曲高和寡。但如果各位看官需要做一個好的網(wǎng)站，至少要記得精心策劃+量身定做+項目管理是成功的保障。至于能否將自己的網(wǎng)站建設(shè)升華到生活情趣和公司企業(yè)文化，那自然是高標準要求了。筆者將在今后與大家繼續(xù)探討。

　　①:網(wǎng)站上線之前。要完整測試，俗話說的好:"磨刀不誤砍柴工"，所以一個網(wǎng)站在上線之前要盡量做好對自身的檢查工作，對網(wǎng)頁內(nèi)存在的代碼錯誤、語句錯誤、布局錯誤進行必要的檢查，盡量減少404頁面的產(chǎn)生，因為一個網(wǎng)站如果404頁面出現(xiàn)過多，對搜索引擎與網(wǎng)站用戶而言，都是十分不友好的。

　　②:網(wǎng)站正式上線之后。要保持規(guī)律的維護更新，提供給用戶新鮮的內(nèi)容。也就是常說的原創(chuàng)。即使沒有原創(chuàng)，也要想辦法做成原創(chuàng)。因為新鮮的內(nèi)容無論對網(wǎng)站用戶或者搜索引擎而言，都是希望看到的。

　　③:網(wǎng)站運行期間。要穩(wěn)定的推廣，在保持穩(wěn)定更新的前提下，多多推廣，盡量增加外部導(dǎo)入網(wǎng)站的鏈接。外鏈對于一個網(wǎng)站的重要性不言而喻。外部鏈接是搜索引擎的一個排名因素。會被認為是外部有多少網(wǎng)站對你網(wǎng)站進行評價。多去一些高權(quán)重的論壇、博客，盡量減少軟件群發(fā)。

　　④:要維護好網(wǎng)站的導(dǎo)出鏈接。自身網(wǎng)站的導(dǎo)出鏈接是十分重要的。一定要記得盡量與高權(quán)重、高質(zhì)量的網(wǎng)站交換友情鏈接。交換之前多多檢查對方網(wǎng)站的快照日期、收錄歷史、導(dǎo)出鏈接。如果與一個被搜索引擎懲罰的網(wǎng)站做友情鏈接，我們自己的網(wǎng)站也會受到牽連。

　　⑤:要做好用戶粘黏度。推廣的再好，用戶來看過一次就再也不來了也沒什么用處。因為你不可能每天都去辛辛苦苦的推廣，結(jié)果來了100個用戶，走了99個，那效果太差。所以做好用戶粘黏度是十分有必要的。如何讓用戶留下來是每個站長都必須考慮的。